インストラクターの平阪です。
６月２日は、前回のヒアリング内容を踏まえて今後の経営革新計画の内容の方向性すり合わせを行いました。
それぞれ作成してきた経営革新計画の内容レビューを行なった後、新規事業の内容・数値計画の内容など、細かい内容を参加メンバー全員ですり合わせを行い、計画書作成に向けた作業分担をして終了としました。
いよいよ計画書作りも大詰め。かなり忙しくなってきました。
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